人才強(qiáng)企 · 創(chuàng)新管理
—— 四川天馬成功召開(kāi)2025年度人才培養(yǎng)工作專題會(huì)議

       為深入貫徹落實(shí)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，持續(xù)打造高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，四川天馬于2025年3月31日隆重召開(kāi)2025年度人才培養(yǎng)工作專題會(huì)議。公司主管及以上管理人員和儲(chǔ)備青年人才代表共計(jì)130余人參會(huì)。本次會(huì)議以“青年成才、技能提升、管理創(chuàng)新”為主題，通過(guò)專題辯論、培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)布、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)分享、創(chuàng)新研討等形式，全面籌劃新一年人才培養(yǎng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

01激揚(yáng)青春風(fēng)采：青年人才專題辯論賽

       會(huì)議在充滿思辨與活力的青年人才專題辯論賽中拉開(kāi)帷幕。來(lái)自各部門(mén)的青年骨干圍繞“青年成長(zhǎng)成才過(guò)程中，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)更重要還是補(bǔ)短板更重要”展開(kāi)激烈交鋒，展現(xiàn)了天馬青年敏銳的思維與蓬勃的朝氣。辯論賽不僅為青年員工提供了展示才華的舞臺(tái)，更通過(guò)觀點(diǎn)碰撞深化了全員對(duì)人才成長(zhǎng)路徑的思考。辯論賽后，公司執(zhí)行總經(jīng)理吳剛對(duì)辯論過(guò)程進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)。

02錨定方向：年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)布與人才盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度展示

       會(huì)上，人力資源中心正式發(fā)布2025年度公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，聚焦戰(zhàn)略需求與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，分層分類設(shè)計(jì)覆蓋全員的能力提升方案。同時(shí)，會(huì)議宣貫了人才盤(pán)點(diǎn)工作安排，強(qiáng)調(diào)通過(guò)科學(xué)評(píng)估與精準(zhǔn)畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)動(dòng)態(tài)優(yōu)化，為關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備核心力量。

03實(shí)戰(zhàn)賦能：關(guān)鍵技能崗位培訓(xùn)考核項(xiàng)目推進(jìn)

       在實(shí)戰(zhàn)分享環(huán)節(jié)，母珊同學(xué)以舍得關(guān)鍵技能崗位培訓(xùn)考核實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目案例，展示了關(guān)鍵技能崗位人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式與項(xiàng)目階段性成果。會(huì)議同步部署了公司下一階段關(guān)鍵技能崗位培養(yǎng)考核推進(jìn)計(jì)劃，明確以“學(xué)用結(jié)合、戰(zhàn)訓(xùn)一體”為導(dǎo)向，加速高技能人才孵化。

04創(chuàng)新引領(lǐng)：管理專題分享激發(fā)變革動(dòng)能

       圍繞管理創(chuàng)新及效能提升，人力資源中心總監(jiān)劉建軍帶來(lái)從故宮升級(jí)改造看如何進(jìn)行管理創(chuàng)新的專題分享，從責(zé)任與使命、工匠精神、提質(zhì)增效，6S管理、客戶導(dǎo)向、突破創(chuàng)新等維度為管理層提供了可落地的創(chuàng)新思路及實(shí)踐案例。

05擘畫(huà)未來(lái)：公司領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)未來(lái)發(fā)展

       會(huì)議最后，公司總經(jīng)理余東總做總結(jié)發(fā)言。余總充分肯定了本次會(huì)議的必要性、重要性及會(huì)議效果，強(qiáng)調(diào)了復(fù)星集團(tuán)關(guān)于深化業(yè)務(wù)1號(hào)位即人力資源1號(hào)位的定位，夯實(shí)到邊到底的TC機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)精治組織建設(shè)，加大青年人才培養(yǎng)與任用力度，嚴(yán)格考核與激勵(lì)的組織及人才管理要求；指出了目前部分管理人員在思維模式、創(chuàng)新突破、執(zhí)行力等方面存在不足；分享了今年春糖會(huì)折射出的嚴(yán)峻行業(yè)形勢(shì)；強(qiáng)調(diào)了復(fù)星與舍得對(duì)天馬提出的年度主要目標(biāo)：做好銷售、做好利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)增量，并完成產(chǎn)量、質(zhì)量及降本增效目標(biāo)，要求全體員工要緊緊圍繞銷售和利潤(rùn)開(kāi)展工作；提出要迅速搭建好白酒事業(yè)部，做好國(guó)際化突破；并再次強(qiáng)調(diào)需要將公司年度五大戰(zhàn)役作為必成目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核；希望在成功組織質(zhì)量分析專題會(huì)議及人才培養(yǎng)專題會(huì)議后，接下來(lái)繼續(xù)組織精益管理專題會(huì)議，做好全面精益管理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。

       新征程已啟，唯實(shí)干致遠(yuǎn)！ 四川天馬將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，為員工成長(zhǎng)搭臺(tái)賦能，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)人才保障！